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In Kürze

2021-10-07T11:30:00
2021-10-14T11:30:00
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11:30

Datum
07.10.2021

Uhrzeit
11:30 - 12:30

11:30 - 12:30

Kurscode
1/1598

Teilnahmegebühr
390.00€

Anmeldeschluss
24. September 2021

Ort
Online

Cristina Melchiorri

Cristina Melchiorri - Advanced Smart Solutions Srl

Esperta di strategie e management e business coach, autrice di libri e docente di management in varie Business School

CTMOrganisator
CTM GmbH Srl

Referente corso: Elisabetta Bartocci (e.bartocci@assoimprenditori.bz.it)

Manager Academy - Donnerstage für die Manager-Community: denken-entscheiden-handeln. (in italienischer Sprache)

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Zielgruppe(n)

Riservato alle aziende associate ad Assoimprenditori Alto Adige
Imprenditori, dirigenti, resaponsabili di funzione/team/progetti e tutti coloro che vogliono migliorare le proprie competenze di management e leadership e confrontarsi in un gruppo di pari

Voraussetzungen

Nessuno

Ziele

Solo per le nostre imprese associate

Ogni giovedi dalle 11:30 alle 12.30

incontri di riflessione e formazione manageriale nella Community di imprenditori, imprenditrici e manager per condividere non le preoccupazioni e i problemi, certamente presenti nella mente di tutti, ma le soluzioni possibili per costruire l’oggi e il domani. 

un approccio disruptive, per ripensare a base zero l’impresa, di qualunque settore Un modo efficace per uscire dal pessimismo e dallo shock che il Covid e il lockdown che ne è seguito ha provocato. 

riflessioni di strategia, allenamento con tecniche di management, tratte dai metodi utilizzati delle società più grandi o multinazionali, per applicarle concretamente nelle realtà delle PMI dell’Altoadige.

Per trovare insieme una capacità di visione più limpida e chiara, che punta all’essenziale.

una Community come una sorta di “Business School” per far crescere le competenze e le capacità gestionali.
 

Inhalt

Costruisci la Tua Agenda del Valore
•    La tua Agenda del Valore
•    Rifletti su ciò che fa la tua azienda su quello che produce più Valore.

La Leadership situazionale nell’impresa di oggi e di domani
•    Come gestire la leadership nelle diverse situazioni – Modello della Leadership situazionale di Blanchard.
•    Tu e gli altri
•    Gli step della delega 

 La presentazione efficace in un meeting di lavoro
•    Efficacia della comunicazione nelle web conference
•    Cosa fare Prima-Durante-Dopo un meeting aziendale
•    Il public speaking nei convegni

La comunicazione efficace 
•    Il modello dei 4 Profili Prevalenti 
•    La comunicazione scritta
•    L’Arte del feedback

Effective Management 
•    Lavorare con Metodo, per processi, per obiettivi
•    Essere Maker- essere Manager
•    Le “bucce di banana” del Manager

Problem solving strategico e relazionale
•    La crisi e la lucidità del pensiero strategico
•    Pensiero lento, pensiero veloce
•    Tecniche di problem solving relazionale

La negoziazione win-win 
•    Tecniche per evitare e gestire i conflitti in modo win win
•    Gestire il conflitto, senza rendere critiche le relazioni interpersonali
•    Metodo win-win

La gestione del Team e del lavoro con altri 
•    La pianificazione- la delega- il controllo
•    Come si prepara una riunione
•    I comportamenti che distruggono valore nel TEAM
 

Stundenplan

11 incontri da 1 ora ciascuno (11 ore)

7-14-21-28 ottobre 2021
4-11-18-25 novembre 2021
2-9-16 dicembre 2021

Dalle 11.30 alle 12.30
 

Teilnahmebestätigung

Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno l’85% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.

Nützliche Infos

Per le aziende aderenti a Fondimpresa la quota può essere finanziata attraverso il “Conto formazione aziendale”. Le aziende associate ad Assoimprenditori possono richiedere assistenza a CTM per la presentazione della domanda.


Downloads

  • 2021_NF_I Giovedì della Community_online.pdf
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