Inhalt

•    Gruppi di lavoro e team virtuali
•    Le tecnologie collaborative
•    La leadership nei Team virtuali
•    Comprendere e superare le 5 disfunzioni del team: 1.assenza di fiducia, 2.paura del conflitto, 3.mancanza di impegno, 4.sottrarsi alla responsabilità, 5.disattenzione ai risultati: la survey in auto compilazione
•    Gli stadi di sviluppo e stili efficaci di gestione del Team
•    Diagnosi delle performance del proprio team 
•    I processi sociali nei Team virtuali
•    La progettazione di un Team virtuale
•    La riunione di lavoro: come partecipare ad una riunione o gestirla efficacemente 
•    Feedback strutturato e piano d’azione operativo (con fornitura di impianto di survey da sottoporre al proprio team)
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