Tra poco
Data
06.03.2023
Orario
08:30 - 17:30
Codice corso
3/1722
Quota partecipazione
0.00€
Termine per la registrazione
20. Febbraio 2023
Luogo
Unternehmerverband Südtirol - Schlachthofstr. 57 - 39100 Bozen
Wolfang Hilpert
OrganisatorCTM GmbH Srl
Kursbetreuung: Martina Gufler (m.gufler@unternehmerverband.bz.it)
Corso FSE - Conoscenze di base del controllo di produzione (in lingua tedesca)
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Posti esauriti
Dato che il corso si svolge in lingua tedesca, la scheda corso viene pubblicata solo in tale lingua
Destinatari
nur für Mitgliedsfirmen des Unternehmerverbandes Südtirol
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Fertigung, Produktionsplanung und Produktionssteuerung, Lean Management, Prozessverantwortliche aus dem Qualitätsbereich,
strategische Planung sowie Controlling
ACHTUNG! Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt.
Prerequisiti
Teilnahmeberechtigt sind Mitarbeiter/innen von Unternehmen mit rechts- und/oder operativen Sitz in der Provinz Bozen.
Ausgeschlossen sind dabei Arbeitnehmer/innen mit Arbeitskräfteüberlassungsvertrag, auf Abruf, mit Lehrvertrag oder Praktikumsvertrag sowie Angestellte auf Provisionsbasis.
Es sind die geltenden Corona-Regeln einzuhalten!
Obiettivi
• In diesem Seminar wird vermittelt, wie man mit wenigen, aber zielgerichteten Kennzahlen eine Produktion steuert.
• Sie erhalten einen Überblick über die aktuell gängigsten Produktionskennzahlen,
wie z.B. Produktivität, Qualität, Termine, Mitarbeiter.
• Sie lernen, welches für Sie die passenden Kennzahlen sind, um an den richtigen Stellen
effektiv zu messen und zu optimieren.
• Sie bekommen eine Vorgehensweise für die Einführung eines Kennzahlensystems in Ihrer Produktion.
• Sie werden anhand eines Leitfadens mit mehreren Checklisten schnell und effizient einen funktionsfähigen Kennzahlenprozess in Ihrem Unternehmen aufbauen oder überprüfen können.
• Sie erlernen den täglichen Umgang mit Produktionskennzahlen im Shopfloormanagement.
• Sie lernen, wie Sie durch geeignete Information, Kommunikation und Visualisierung Ihre Mitarbeiter in den täglichen Verbesserungsprozess einbinden können.
Contenuto
Überblick Produktionskennzahlen
• Grundlagen zu Kennzahlen und deren Einordnung in eine moderne Produktionsstrategie
• Gegenseitige Beeinflussung und Wirkzusammenhänge von Kennzahlen
• Kennzahlen zu Produktivität/Prozess, Qualität, Logistik und Mitarbeiter
Erfolgreiche Einführung eines Kennzahlensystems in der Produktion
• Leitfaden zur Vorgehensweise beim Aufbau
• Einzelne Kennzahlen zu einem Kennzahlensystem zusammenfügen
• Checkliste für Ziele und Rahmenbedingungen
• Mögliche Datenerfassung und -auswertung
• Varianten zur Visualisierung mit vielen Praxisbeispielen
• Wichtige Tätigkeiten zur Pflege des Systems
Einzel- / Gruppenübungen
• Entwicklung von individuellen Produktionskennzahlen, ausgehend von der Produktionsstrategie, deren Einbindung in ein Kennzahlensystem und die dazugehörige Visualisierung
• Auswertung / Diskussion
Integration KVP-Prozess
• Kennzahlen als Auslöser für den KVP-Prozess
• Umgang mit Abweichungen, Abweichungsmanagement
• Unterstützung der Mitarbeiter durch Eskalationshilfen
• Nutzen von Kennzahlen als Führungsinstrument
• Einbindung des Zielvereinbarungsprozesses in die Unternemensziele
• Steuerung von Gruppen durch geeignete Entlohnungsmodelle
Shopfloormanagement
• Grundlagen zum Visual Management, 4 Elemente des Visual Management
• Organisation, Führung und Steuerung im Shopfloormanagement, Informationskaskaden
• Strukturierte Problemlösung im Shopfloormanagement, autonomer Problemlösungsprozess
• Kommunikation als Führungsaufgabe im Shopfloor
Erfolgreiches Praxisbeispiel
• Ausgangssituation
• Projektvorgehensweise in der Praxis
• Ergebnisse, aktueller Stand
Calendario
2 Tage (16 Stunden)
06.03.2023
07.03.2023
Jeweils von 08.30 Uhr bis 12.30 und von 13.30 Uhr bis 17.30 Uhr
Die Kurse finden zwischen September 2022 und 31. März 2023 statt. Die definitiven Kurstermine werden vereinbart, sobald die minimale Teilnehmeranzahl erreicht wird. Hierzu werden im Anschluss Terminvorschläge mit einer Vorlaufzeit von mindestens einem Monat zugeschickt.
Attestato di frequenza
Jeder Teilnehmer, der mindestens 75% der Gesamtstunden besucht hat, erhält am Ende der Ausbildung eine Teilnahmebestätigung.
Informazioni utili
100% vom ESF gefördert
Die Teilnahmegebühr der Teilnehmer/innen wird nur dann finanziert, wenn sie mindestens 75% der Kursstunden besuchen. TeilnehmerInnen, die diesen Prozentsatz der Mindestteilnahme nicht erreichen, werden nicht anerkannt. Dies hat Auswirkungen auf die Finanzierung für das CTM. In diesem Fall werden dem Unternehmen die Kurskosten in Höhe von €482,80 + MwSt. in Rechnung gestellt.
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Riservato alle aziende associate a Confindustria Alto Adige
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