Tra poco
Data
07.10.2021
Orario
11:30 - 12:30
Codice corso
1/1598
Quota partecipazione
390.00€
Termine per la registrazione
24. Settembre 2021
Luogo
Online
Cristina Melchiorri - Advanced Smart Solutions Srl
OrganisatorCTM GmbH Srl
Referente corso: Elisabetta Bartocci (e.bartocci@assoimprenditori.bz.it)
Manager Academy - I giovedi della Community manageriale: pensa-decidi-agisci.
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L’iscrizione a questo corso purtroppo non é piú possibile
Siamo spiacenti, ma il termine di registrazione per questo corso é scaduto
Destinatari
Riservato alle aziende associate ad Assoimprenditori Alto Adige
Imprenditori, dirigenti, resaponsabili di funzione/team/progetti e tutti coloro che vogliono migliorare le proprie competenze di management e leadership e confrontarsi in un gruppo di pari
Prerequisiti
Nessuno
Obiettivi
Solo per le nostre imprese associate
Ogni giovedi dalle 11:30 alle 12.30
incontri di riflessione e formazione manageriale nella Community di imprenditori, imprenditrici e manager per condividere non le preoccupazioni e i problemi, certamente presenti nella mente di tutti, ma le soluzioni possibili per costruire l’oggi e il domani.
un approccio disruptive, per ripensare a base zero l’impresa, di qualunque settore Un modo efficace per uscire dal pessimismo e dallo shock che il Covid e il lockdown che ne è seguito ha provocato.
riflessioni di strategia, allenamento con tecniche di management, tratte dai metodi utilizzati delle società più grandi o multinazionali, per applicarle concretamente nelle realtà delle PMI dell’Altoadige.
Per trovare insieme una capacità di visione più limpida e chiara, che punta all’essenziale.
una Community come una sorta di “Business School” per far crescere le competenze e le capacità gestionali.
Contenuto
Costruisci la Tua Agenda del Valore
• La tua Agenda del Valore
• Rifletti su ciò che fa la tua azienda su quello che produce più Valore.
La Leadership situazionale nell’impresa di oggi e di domani
• Come gestire la leadership nelle diverse situazioni – Modello della Leadership situazionale di Blanchard.
• Tu e gli altri
• Gli step della delega
La presentazione efficace in un meeting di lavoro
• Efficacia della comunicazione nelle web conference
• Cosa fare Prima-Durante-Dopo un meeting aziendale
• Il public speaking nei convegni
La comunicazione efficace
• Il modello dei 4 Profili Prevalenti
• La comunicazione scritta
• L’Arte del feedback
Effective Management
• Lavorare con Metodo, per processi, per obiettivi
• Essere Maker- essere Manager
• Le “bucce di banana” del Manager
Problem solving strategico e relazionale
• La crisi e la lucidità del pensiero strategico
• Pensiero lento, pensiero veloce
• Tecniche di problem solving relazionale
La negoziazione win-win
• Tecniche per evitare e gestire i conflitti in modo win win
• Gestire il conflitto, senza rendere critiche le relazioni interpersonali
• Metodo win-win
La gestione del Team e del lavoro con altri
• La pianificazione- la delega- il controllo
• Come si prepara una riunione
• I comportamenti che distruggono valore nel TEAM
Calendario
11 incontri da 1 ora ciascuno (11 ore)
7-14-21-28 ottobre 2021
4-11-18-25 novembre 2021
2-9-16 dicembre 2021
Dalle 11.30 alle 12.30
Attestato di frequenza
Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno l’85% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.
Informazioni utili
Per le aziende aderenti a Fondimpresa la quota può essere finanziata attraverso il “Conto formazione aziendale”. Le aziende associate ad Assoimprenditori possono richiedere assistenza a CTM per la presentazione della domanda.
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• Manager