1. CONOSCENZE
Obiettivo: Comprendere i principi fondamentali della gestione delle risorse umane, inclusi know-how, competenze, finalità, discrezionalità, misurazione della prestazione, valutazione del potenziale e sistemi di incentivazione.
Performance: Analizzare e applicare i concetti di ponderazione del ruolo e valutazione delle prestazioni.
Condizioni: Implementare queste conoscenze in situazioni aziendali reali, considerando diversi scenari organizzativi.
2. CAPACITÀ
Obiettivo: Sviluppare abilità nella misurazione delle prestazioni e nella valutazione del potenziale dei dipendenti, oltre a impostare un sistema di incentivazione efficace.
Performance: Creare e gestire sistemi per valutare e migliorare le prestazioni dei dipendenti.
Condizioni: Gestire queste capacità in contesti lavorativi dinamici e multiculturale, con vari livelli di complessità.
3. ATTEGGIAMENTI
Obiettivo: Adottare un approccio strategico e proattivo nella gestione delle risorse umane, focalizzandosi sullo sviluppo del potenziale e sul miglioramento continuo.
Performance: Mostrare leadership e innovazione nel campo della gestione delle risorse umane.
Condizioni: Operare in un ambiente lavorativo che richiede flessibilità, adattabilità e decisioni etiche.