Inclusione e valorizzazione delle differenze in azienda: superare i bias che limitano il lavoro in team per celebrare le differenze
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Siamo spiacenti, ma il termine di registrazione per questo corso é scaduto
Destinatari
Riservato alle aziende associate ad Assoimprenditori Alto Adige
Il corso, destinato esclusivamente a figure aziendali, si rivolge a Imprenditori, Manager e Professional che vogliono sviluppare la propria capacità di favorire il senso d’inclusione in team eterogenei, per accrescere il valore dei risultati prodotti grazie a prassi e prospettive diversificate, attraverso un approccio altamente innovativo e che produce cambiamenti permanenti nel tempo.
Prerequisiti
Nessuno
Obiettivi
La ricerca dimostra che gruppi di lavoro eterogenei, in cui le differenze non diventano un ostacolo alla collaborazione, producono risultati di maggiore qualità, perché la diversificazione di approcci e mindset sfida le persone a pensare in maniera diversa e a contaminarsi reciprocamente.
Questo corso si pone come obiettivi:
1) conoscere, attraverso le neuroscienze, alcuni meccanismi chiave del cervello che possono ostacolare o stimolare il funzionamento di gruppi di lavoro eterogenei
2) comprendere meglio i fattori che limitano la propria efficacia e come migliorarla
3) offrire strumenti brain-friendly (ovvero amici del cervello) per favorire la costruzione di ambienti facilitanti, dove le differenze possano creare valore aggiunto.
Contenuto
Il corso ha un taglio estremamente interattivo e pragmatico e prevede diversi momenti di sperimentazione attiva.
• Il cervello è un organo sociale e tutto ciò che favorisce o minaccia il senso di appartenenza attiva risposte, che incidono profondamente su atteggiamenti, comportamenti, pensieri ed emozioni
• Il funzionamento di base del cervello: la dinamica minaccia/ricompensa, le risposte tipiche di fronte alle minacce e le strategie di autoregolazione, per mitigare pensieri ed emozioni non funzionali
• I bias: pregiudizi e distorsioni cognitive che possono alterare la nostra lucidità e indurre errori di valutazione nel prendere decisioni e nelle relazioni interpersonali. Come mitigare i bias.
• Costruire ambienti sicuri, dove le differenze siano riconosciute come un valore: come creare risposte positive negli altri, costruire la fiducia e stimolare l’ingaggio delle persone.
Al termine del corso le persone possono usufruire discrezionalmente di sessioni di coaching individuali, volte a supportare l’allenamento sul campo.
Calendario
3 incontri (ognuno della durata di 4 ore) a distanza di una settimana l’uno dall’altro
20/04/2021
28/04/2021
11/05/2021
dalle ore 9.00 alle ore 13.00
Attestato di frequenza
Al termine dell’attività formativa ogni partecipante che ha frequentato almeno l’85% delle ore totali, riceve un attestato di frequenza.
Informazioni utili
Per le aziende aderenti a Fondimpresa la quota può essere finanziata attraverso il “Conto formazione aziendale”. Le aziende associate ad Assoimprenditori possono richiedere assistenza a CTM per la presentazione della domanda.
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